玉山博物馆位于三清公园东边，是一所集教育、展览、馆藏、研究于一体的综合性博物馆，占地面积9218.9㎡，总建筑面积7414.82㎡，设有地面停车位28个。

博物馆展览面积3500余平方米，设有基本陈列展、黄家驷院士纪念馆、柳子谷纪念馆、碑刻展厅、书画展厅和临时展厅，并设置了青少年第二课堂、多功能厅、会议室等，功能比较齐全。

具有江南园林式风格的博物馆，是玉山文化新名片、旅游新景点、玉山新亮点。为广大观众了解玉山风土人情、历史文化提供流畅、自然、安全、舒适的参观环境。博物馆是城市的眼睛。玉山博物馆的开放对弘扬优秀传统文化，延续城市历史文脉，保护文化遗产具有重要作用，是玉山文化旅游事业发展的一个重要里程碑。玉山博物馆作为玉山文化的名片和窗口，已成为各级领导、社会各界、海内外友人了解玉山文化的最佳场所，成为玉山政务接待优选之地，成为中外来宾来玉考察的必访之地，成为玉山对外往来的一个高雅交流平台，成为玉山的“会客厅”。

但是，如果说从体现组织的社会价值来看，离要求尚有一些距离。未来十年是玉山县博物馆关键的十年，全国范围内文化体制改革步伐的加快，广大公众对精神文化需求的迅速增长，以及与社会主义市场经济相适应、与社会主义法制相协调、与民族传统美德相承接的道德规范体系和中华民族共有精神家园建设的推进，都给博物馆事业带来前所未有的发展机遇。玉山县博物馆的未来发展目标和任务是宏伟的，是鼓舞人心的，但这未来发展目标和任务要有一系列保障措施才能实现，要在管理体制创新、人才队伍提高、运行经费增加、博物馆职业道德建设上切实配套，为此特制定本规划。

一、 指导思想

深入学习贯彻党的精神思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以“办人民满意的博物馆”为宗旨，按照“质量立馆、文化兴馆，品牌强馆”的办馆思路和“向每位观众传播优秀传统文化”的办馆理念，强化内涵和特色意识，努力满足博物馆多样化发展需求，创办特色明显的博物馆。

二、发展目标、任务及措施

玉山县博物馆自成立以来，在近几年发展过程中，按照国家文物局的要求和自身管理情况，在行政、业务等方面形成了一系列规章制度。但博物馆事业发展过程中，有些条文规章已经不适应博物馆建设，有些制度也有待进一步完善，有些制度还是空白，需要进行创立。

（一）按照现代博物馆制度规范管理继续完善理事会，重点是吸纳有代表性的社会人士、专业人士参与管理，健全社会支持和监督博物馆发展的长效机制。健全议事规则与决策程序，完善决策民主化。保障馆长依法行使职权，并大力推进监事制度。

（二）建立健全事务公开制度，接受员工和社会的监督，形成依法办馆、自主管理的局面。完善信息公开制度，保障公众对玉山县博物馆的知情权、参与权和监督权。

（三）全面实行聘任制度和岗位管理制度。确立科学的考核评价和激励机制。引入量化指标和目标管理模式对业务人员进行考评，奖优罚劣。

（四）把博物馆职业道德体系教育贯穿工作全过程，不断提高各类人才的思想道德水平。建立人才培养结构与博物馆发展需求相适应的动态调控机制，完善在职人员继续教育制度，分类制定在职人员定期培训办法，倡导干中学。

（五）完善中层管理干部公开选拔、竞争上岗制度，探索公推、公选等竞争性选拔干部方式。规范干部选拔任用提名制度。全面推行博物馆录用人员实行公开招聘和合同管理制度。

（六）制定完善科学的决策机制、协调机制和督促落实机制，形成统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的工作运行机制。

（七）改革各类人才选拔使用方式，科学合理使用人才，促进人岗相适、用当其时、人尽其才，形成有利于各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

（八）完善分配、激励、保障制度，建立健全与工作业绩紧密联系、充分体现人才价值、有利于激发人才活力和维护人才合法权益的激励保障机制。坚持精神激励和物质奖励相结合，健全人才奖励体系。

三、加强从业人才队伍建设

在博物馆发展进程中，人才是博物馆诞生、博物馆变革、博物馆发展的重要推动力量。当今中国博物馆事业正处在大发展时期，党中央提出文化建设作为一项长期的国策，作为重要的文化阵地的各级博物馆，加快人才发展是一项必然的选择。为完成博物馆既定目标，必须在人才队伍建设上高瞻远瞩，坚定不移地走人才强馆之路，科学规划，深化改革，重点突破，整体推进，不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。

（一）实行人才资源总量稳步增长

在5年内将人才资源占人力资源总量的比重提高到70%，基本满足博物院各项工作需要。

（二）人才素质大幅度提高，结构进一步优化。5年内主要业务部门员工受过本科教育以上的比例达到50%，高技能人才占业务人员的比例达到30%。人才的分布和层次、类型、性别等结构趋于合理。

（三）努力造就一批高水准的人才，注重培养年轻创新人才和青年科技人才。到2020年，各类技术职称中职人员总量达到6人.

（四）大力补充重点领域急需紧缺专门人才

启动人才队伍能力提升工程，适应发展需要，加大重点领域急需紧缺专门人才补充力度。到2020年，在文物鉴定、文物保护（修复）技术、信息应用技术、文物研究、区域历史研究、展陈策划、社会推广、文化创意产业经营管理等重点领域急需补充专门人才3人；在藏品保管、公众服务、陈列设计等专业领域培养急需紧缺专门人才1人。使整体人才素质和创新能力显著提升，人才结构趋于合理。

（五）充分利用好社会人才资源

大力吸引社会高层次人才效力博物馆，完善社会高层次人才特聘专家制度。扩大特聘专家范围，除书画艺术研究外，在文物保护、文物鉴定、历史研究、考古研究、文化遗产研究、博物馆学研究、媒体研究等领域增加特聘专家数量，建立社会聘请专家库，并在媒体上公布。

（六）积极与高等学校、科研院所建立联合研究基地，在历史、考古、文化、民族、民俗等领域共同研究，协同攻关，占领学术前沿高地。通过基地建设培养和提高专业人才。

四、积极争取经费投入

经费是博物馆机构得以存在的重要经济基础，充足的经费是发展博物馆事业的重要保障。玉山县博物馆的经费绝大多数来自政府拨款，和博物馆发展的需求相比尚有很大资金上的缺口。要落实上述发展目标和任务，必须要积极争取经费有较大的增长。

（一）制定科学完善的专项经费申请书，争取得到国家和省财政的大力支持。

（二）制定古建筑群专项经费申请书，对古建筑群做出保护修复计划。

（三）制定藏品保护专项经费申请书，对馆藏文物的藏品分类做出保护修复计划。

（四）制定藏品征集系列项目经费申请书，对不同时代不同主题的文物做出不同的征集计划。

（五）制定藏品信息化项目经费申请书，对全部藏品数字化做出阶段性工作计划。

（六）制定陈列、展览系列项目经费申请书，对不同主题不同选题的展陈做出不同的规划。

（七）社区教育系列项目经费申请书，对近期和长期的社会教育活动做不同的规划。

（八）制定出版图书选题专项经费申请书，对近期和远期出版做出规划。

（九）建立发展社会基金，开辟接受社会捐赠专门途径

（十）接受省内大型企业捐资，在充分掌握财政、税收、金融和土地等优惠政策前提下，积极公关，鼓励和引导企业及其他社会力量捐资、出资给玉山县博物馆。

（十一）落实个人博物馆公益性捐赠支出在所得税税前扣除规定，完善个人捐赠博物馆激励机制。

（十二）建立经费使用绩效评价制度，加强重大项目经费使用考评。坚持勤俭办馆，严禁铺张浪费，建设节约型博物馆。

（十三）随着事业单位公共性的推进，通过网站逐步公开经费支出项目细目，做到阳光财政，落实公众对的知情权、参与权和监督权。

在未来的十年中，玉山县博物馆必须紧紧抓住质量和特色的发展目标，力争经过十年的努力，让每一位观众都能在博物馆感受到中国传统文化的独特魅力；努力使每一位职工在思想素质养成、学习能力发展、专业技术培养方面有明显的进步；文博事业科研的持续推进、质量的稳中见长方面位于全国上等水平；使玉山县博物馆成为人民满意、社会放心的的一流知名博物馆。